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viernes, 13 de junio de 2014

PREFERENTES BANKIA: A ROUCO LE LLEGA SU SAN MARTIN

                                          COPIO, CORTO Y PEGO


                                                                  

La Justicia llama a declarar a Rouco Varela sobre El Yunque, la asociación paramilitar dispuesta a derramar sangre por Dios
El obispo auxiliar de Getafe también deberá comparecer en sede judicial

viernes, 21 de febrero de 2014

PREFERENTES BANKIA: ¡¡ATENCION AL TOQUE QUE SE LE DA A BANKIA, EN ESTA SENTENCIA!!

Buena noticia, por el desenmascaramiento a Bankia de sus intenciones y mala leche. Lo remarcado en rojilla merece especial atención. Cada vez queda mas al descubierto, la mala entraña que se empleó contra todos nosotros. Pero aún así y todo, no son capaces de reconocer su estafa, su latrocinio y su mala ralea ademas de su mala baba.

¡¡Malditos sean todos ellos!!. Ojalá se tengan que gastar en botica todo lo que se ganaron con nosotros, por objetivos cumplidos y otras cositas por el estilo.

Como vengo diciendo desde hace mucho tiempo, y tal como todos deseábamos, a muchos de ellos les empieza a llegar "su San Martín". Y es que ningún cerdo se va a librar de él.

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                                                          Viernes 21 de Febrero de 2014

PREFERENTES

La Audiencia Provincial de Valencia condena a Bankia por convertir en participaciones preferentes más de 25.000 euros de un cliente



El despacho Avanzac Abogados, de manos de su letrado, Justo Pascual, consigue se confirme una sentencia favorable de Primera Instancia a un afectado por preferentes

REDACCIÓ
La Sección Novena de la Audiencia Provincial de Valencia da la razón a un consumidor valenciano socio de la UCCV, de profesión electricista, en paro en el momento de colocación del producto. En el citado Fallo se confirma la Sentencia del Juzgado de Primera Instancia Nº 25 de Valencia, desestimando el recurso de apelación formulado por Bankia contra la citada Sentencia con expresa imposición en costas a la entidad financiera.La importancia de la citada Sentencia de la Audiencia Provincial de Valencia, versa en que con la misma se empieza a consolidar una Jurisprudencia Menor favorable al consumidor. El letrado D. Justo Pascual Monar, socio de Avanzac Abogados confía en que con este Fallo de la Audiencia Provincial de Valencia la entidad financiera Bankia deberá ser más razonable en la posible vía de acuerdos con los demandantes por este tipo de productos complejos, como son las preferentes y deuda subordinada de Bankia. Animando a todos los afectados que no les hayan aceptado el arbitraje de bankia o que tengan acciones de Bankia de la OPV de 2011 a que contacten con despachos de abogados o asociaciones de consumidores para plantear demandas a la entidad financiera.
En este caso el afectado nunca aprobó la orden de compra de preferentes y no fue debidamente informado del producto. El cliente recibió una llamada de la directora de la oficina de la entidad de Mislata ofreciéndole un producto que le interesaba porque era «como un plazo fijo, que daban un poco más y que se podía sacar en 24-48 horas máximo», teniendo un plan de ahorros Cavalsegur del que la directora sacó dinero para completar la operación. Pero el cliente nunca recibió información ni de los riesgos de suscribir participaciones preferentes ni se le hizo el tesT de idoneidad. Además, nunca dio la orden de compra. Pese a todo esto, Bankia dispuso el 12 de marzo de 2008, sin orden suya, de fondos de su cuenta, comprando 25.800 euros de PPF. BEF S/A, un producto complejo emitido por una sociedad domiciliada en Islas Caimán.


martes, 5 de febrero de 2013

PREFERENTES BANKIA: PROPUESTA DE RESOLUCIÓN DE ACF

El Presidente de la Asociación ACF de Zaragoza, José Ignacio Martín, acaba de enviarme una PROPUESTA DE RESOLUCIÓN, que cuelgo a continuación para que podais proceder a su lectura, los que así lo decidáis.

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La Asociación de Clientes Financieros presenta la siguiente

PROPUESTA DE RESOLUCION.


COGOBIERNO Y RECONOCIMIENTO DE QUE EL CLIENTE ES EL PROPIETARIO DE LAS ENTIDADES FINANCIERAS, REQUISITOS PARA LA PAZ FINANCIERA.

La actual crisis financiera, ha sido analizada por economistas, expertos, académicos, ejecutivos, gestores, supervisores, reguladores y por un sinfín de profesionales, pero en todos los análisis se partía de unos clientes pasivos en el sistema, que en todo caso eran ajenos a la toma de decisiones porque no formaban parte del Consejo de Administración. Todo lo más que hacían era movilizarse de forma improvisada ante las sedes de su agencia o sedes principales, para reclamar unos determinados ahorros ahora cautivos.

Sin embargo la guerra sorda que se mantiene en el sistema financiero desde hace ya 5 años, está empezando a aflorar a la superficie. La guerra sorda no identificada del sistema financiero en España, ha librado varias batallas:

1ª Batalla, la Autorregulación.

Defendida por las patronales CECA y AEB hasta bien entrado el año 2010, se decía que los ejecutivos, la Alta Dirección de las Entidades Financieras, eran unos magníficos profesionales, que sabían hacer lo correcto en cada momento, los datos del desastre al que nos ha llevado esta teoría están ahí, para desgracia del país, ahora bien, la batalla la han perdido los gestores, puesto que ha habido que regularlos con la tramitación y aprobación de infinidad de normas, órdenes, circulares, decretos, impulsados tanto desde el legistlativo, como desde el ejecutivo.

2ª Batalla, la batalla de los SIPs. Las llamadas Fusiones Frías, fueron defendidas durante todo el 2009 y 2010, como una garantía de continuidad del negocio de las Cajas de Ahorros, porque fruto de la concentración de varias Cajas de Ahorros, se decía que la entidad resultante ganaba en tamaño.

Al final los SIPs lo que han generado es una gran desconfianza, porque se ha demostrado que se han hecho las valoraciones iniciales, y los contratos de integración por medio de ocultaciones contables.

3ª Batalla, la transparencia del supervisor, la ha perdido el Banco de España. Hemos visto como se ha visto superado, por la realidad de cientos de miles de clientes, “atrapados” por las malas prácticas bancarias, incluso se ha llegado a decir que miraba para otro lado.

4ª Batalla librada, ha sido el intento de los ejecutivos, y la Alta Dirección de que no hubiera asunción de responsabilidades. Es decir se quería aplicar silencio y ausencia de explicaciones. Esta tendencia se ha roto con la judicialización de la gestión, que han promovido los clientes.

5ª Batalla, la orgánica.

A lo largo de estos años, los clientes carecían de voces representativas, lo suficientemente fuertes, que pudieran convertirlos en interlocutores sociales. Esto se ha superado por iniciativas populares espontáneas, con son las Plataformas Anti-Hipotecarias, Stop Deshaucios, nuevas Asociaciones de Consumidores, que han entrado en el escenario del rechazo social, emulando al 15 M, etc.

6ª La Batalla de la confianza ciega en el sector financiero. Ya no existe, ha devenido en el sentimiento creciente de considerar a los ejecutivos, como traidores al país, al sumergir al sector productivo, en una crisis crediticia, que ha favorecido un cierre de empresas productivas, que han sido determinantes, a la hora de crear un paro galopante, y un país semiintervenido, tras el paso de los auditores internacionales.

7ª La Batalla por la Bancarización de las Cajas de Ahorros. El caso Bankia, ha demostrado que la bancarización de las Cajas de Ahorros, ha sido un fracaso absoluto. De ahí que de una parte, la salida a Bolsa, se haya visto como un fraude, y la privatización al crear un banco, una quiebra permanentemente derivada de la ultilización de los clientes, de forma ilegal, como lo demuestran las comercialzaciones de participaciones preferentes y subordinadas.

8ª Batalla la continuidad en el cargo. Ha pasado en todas las Entidades, las batallas de lucha por el poder permanentemente, están provocando la salida de los ejecutivos de dichas Entidades. Son castigados con retiradas de fondos, por parte de los clientes, e intervenciones del FROB vía inyecciones de capital o nacionalizaciones.

9ª Batalla, mantener a los clientes como meros espectadores. Se trata por todos los medios de evitar que los clientes sean vistos como interlocutores en un proceso de negociación, entre el Gobierno y la Banca..

Al igual que las pérdidas inicialmente negadas, están siendo reconocidas de forma lenta pero progresiva e inexorable, el actual escenario nos dice que NO habrá paz en el sector financiero, ni solución, mientras no haya un acuerdo tripartito, entre Gobierno, Banca y Clientes, y con una Nueva Cultura Financiera, se acabe por establecer un:

COGOBIERNO Y RECONOCIMIENTO DE QUE EL CLIENTE ES EL PROPIETARIO DE LAS ENTIDADES FINANCIERAS.

Que se cumplan esos 2 requisitos, es fundamental para la paz financiera.