¿Les ha salido mal el juego de las multimillonarias inversiones?. ¡Que paguen y se acabó! La mejor manera de solucionar el problema de una empresa quebrada, es cerrarla. ¿Es que a todos/as las/os golfas/os de España los/as tenemos que mantener los mismos/as?.
Al final ¿Quien pagara las cantidades "perdonadas"?. Que los banqueros perdonen a quien quieran por las cantidades que sean, pero de sus propios patrimonios. Una cosa es director o presidente de cualquier entidad financiera y otra diferente, propietario. ¿O no?.
Estas personas idolatradas desde las revistas del corazón españolas, por la mayoría del marujeo, se están mostrando como ejemplo de adoración fatua en defensa de genero. Cuando salen a relucir la carencias de gestores/as, se les acaba reconociendo su incapacidad y simpleza. En períodos boyantes, cualquiera flota como corcho en aguas turbulentas. Es lo mismo que en época de continuas subidas de cotizaciones bursátiles. Cualquier tonto que se mete, se forra.
Si lo pensamos detenidamente, es espeluznante. ¿Cómo, con una mínima moral, se pueden condonar cantidades de miles de millones de euros y permitirlo las autoridades de un país decente?. Si se apellida Perez, como si se apellida Perezowsky. En cualquier parte del mundo la indecente es igual de indecente. Que unos gestores ruinosos para un país, lo vean diferente es otra cuestión.
¿Con cuantos personajes como los que comentamos se jode un país?. Muy fácil. Con parte de los que hay aquí, se ha jodido a España entera.
¿Por que los señores Gonzalez y Goirigolzarri no entregan las empresas de las Klopowitz a Goldman Sachs y Rothschild, como se ha hecho con BANKIA?.
Menuda panda de mangantes campa por los lugares donde cabalgaron los Rocinantes y Babiecas.
Supongo que dentro de poco, alguien propondrá candidata a la medalla de oro a la "Mejor Fracasada Empresaria del Reino", doña Esther.
Todo esto, como jerifalta patrona, con 5.000 millones de deuda, debiendo unos intereses anuales de unos 70 millones de euros, con unos acreedores de sus 1.000 millones de préstamos personales y habiéndole eximido de abonar los intereses anuales. Como entró en "default", le posponen la deuda del capital hasta diciembre de 2018. El 'perdón' es vital para que Esther Koplowitz no pierda el control del capital de FCC...¿Y a mí,y a vosotros, qué nos importa?.
Deseo a todos los lectores, buen fin de semana.
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Agustín Marco
Esther
Koplowitz respira tranquila. No solo porque FCC, compañía
de la que tiene cerca del 50% del capital, esté a punto de alargar el
vencimiento de unos5.000
millones de deuda. Sino porque BBVA
y Bankia, los bancos acreedores de sus 1.000 millones de préstamos
personales, le haneximido
de abonar los intereses anuales de dicho pasivo hasta que la
constructora vuelva a pagar dividendo.
Según
han confirmado fuentes conocedoras de las negociaciones, los dos principales
bancos financiadores de B
1998, la sociedad patrimonial de Esther Koplowitz, han decidido darle
una carencia total sobre la obligación de pagar los intereses y el capital de
los distintos préstamos con los que la empresaria fue adquiriendo de forma
paulatina hasta el 54% de FCC a unos precios muy superiores a los que cotizan
actualmente en bolsa.
Los
créditos otorgados al holding familiar devengaban unos
intereses anuales de unos 70 millones de euros, una cantidad que la
hija del fundador del afrontaba gracias a los ingresos que obtenía con el
dividendo de la constructora. Sin embargo, debido a los graves problemas
financieros de FCC, que en 2012 perdió 1.028 millones de euros, la compañía
suspendió la retribución al accionista con cargo a 2013. Después
lo hizo sine die.
La
anulación del dividendo dejó a la que era presidenta hasta enero de 2013 sin el
flujo de dinero necesario para atender sus obligaciones con BBVA y Bankia. La
empresaria entró
en default y accedió a vender un porcentaje de su participación en FCC
para que las dos entidades financieras no le ejecutaran. Como trato de favor,
tanto Francisco González como José Ignacio Goirigolzarri se comprometieron a no
aplicar hasta el último extremo el proceso de ejecución, lo que les hubiera
llevado a quedarse con las acciones de la constructora.
A
finales del pasado año, Koplowtiz
consiguió desprenderse de un 3,8% del capital, que fue adquirido por George
Soros mediante una estructura con productos derivados. La compra le
reportó unos ingresos de unos 77 millones, justo lo que le tiene que abonar en
intereses, con lo que saldó las deudas con BBVA y Bankia.
Para
mantener el control
El
problema que se le planteaba a la madre de la actual presidenta, Esther Alcocer
Koplowitz, es que en este ejercicio 2014 tenía que pagar esa misma cantidad.
Pero dentro del acuerdo de refinanciación de su fortuna personal, alcanzado el
22 de diciembre del pasado año, las dos entidades financieras le han eximido de
costear los intereses hasta que FCC vuelve a repartir dividendo. Tampoco
tiene que hacer frente a la amortización del capital hasta el 31 de diciembre de
2018.
Con Juan Bejar
Según el plan estratégico dirigido por Juan Béjar, la constructora no tiene previsto sacar dinero de la caja para retribuir a los accionistas al menos hasta 2015. En consecuencia, el primer desembolso efectivo no se produciría hasta mediados de ese año, en caso de aprobar un dividendo a cuenta, o enero de 2016, la fecha más probable. Por tanto, la carencia concedida por Francisco González y por José Ignacio Goirigolzarri se extenderá al menos durante los próximos dos años.
Con Juan Bejar
Según el plan estratégico dirigido por Juan Béjar, la constructora no tiene previsto sacar dinero de la caja para retribuir a los accionistas al menos hasta 2015. En consecuencia, el primer desembolso efectivo no se produciría hasta mediados de ese año, en caso de aprobar un dividendo a cuenta, o enero de 2016, la fecha más probable. Por tanto, la carencia concedida por Francisco González y por José Ignacio Goirigolzarri se extenderá al menos durante los próximos dos años.
El
'perdón' es vital para que Esther Koplowitz no pierda el control del capital de
FCC. 1Si no tuviera esta exoneración, la empresaria debería vender otro
paquete de la constructora, por lo que bajaría del 50% del accionariado. Esta
situación pondría a la constructora a tiro de cualquier competidor que quisiera
hacerse con FCC mediante el lanzamiento de una OPA, algo que ya ocurrió en su
día cuando Acciona llegó a comprar hasta un 15% del hoding de las Koplowitz.
BBVA
y Bankia siempre han cuidado con mimo a la empresaria. En 2011 ya le
refinanciaron sus deudas para aliviar su situación personal, que acusaba un
agujero patrimonial de 500 millones de euros. No obstante, en aquella ocasión,
le obligaron a reforzar
los fondos propios de B 1998 en 284 millones.
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